Quando a empresa desenvolveu cada uma das etapas comuns a inovação apresentadas, os mecanismos desenvolvidos auxiliam e concretizam os projetos mais adequados à estratégia da empresa e passa-se a repensar certos elementos da empresa para que eles ofereçam suporte de maneira adequada às necessidades dos projetos.
Nessa fase o foco está no mindset da empresa, na maneira de se trabalhar e na estrutura da organização. O modelo organizacional tradicional costuma ser inadequado para se alcançar processos e mecanismos de inovação experimental, de baixo custo, com projetos alinhados ao Job to be done estratégico da empresa.